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  为了规范公司的刀具管理和使用,控制刀具耗用成本,特制定本制度。 耗用刀具:可换式刀具的刀片、钻头、大锣刀、小锣刀、立铣刀、手磨刀等被领用消耗的刀具等。 41生产部负责对所需刀具的请购申请,并提交技术工艺 部审核,总经办批准;采购部统一进行集中采购。 42刀具管理员负责各种刀具的登记、保管和收发,对每 班、每批刀具的使用情况及时录入ERP,并及时向主管对安 全库存刀具提出请购申请。 43采购部严格按照《供方管理程序》对刀具供应商进行 开发、评审和监控,以确保所采购刀具的质量和性价比,并 44技术工艺部负责刀具《领用单》的签核,并对以旧换 新的旧刀具的使用情况进行判定。 45品质部负责刀具的检验。 46财务部负责对当月各部分刀具的使用成本进行核算。 51刀具的采购: 511采购需求:由工艺技术部根据生产需求提出申请和图 纸,待审核、批准 512采购执行:采购部接到刀具《请购单》后按采购程序 规定进行外购,并于一个工作日内向申购部门回复交期。如 不回复,视为在请购单要求日期内购回。对外购成型刀具, 采购部应要求供应商提供相应的合格证明。 513外购刀具的接收: 5131刀具购回后,采购员将《送货单》和刀具一起送至 刀具库,送货单上须注明采购单号和每种道具的项目号,《送 货单》上的项目名称须和公司的项目名称一致,如不一致, 采购员须注明,否则刀具库有权拒收。刀具进仓后,由品质 部品检员对刀具进行数量、外观、尺寸进行检验,并填写好 《刀具入库验收单》。(《刀具入库验收单》一式两份,一份 由刀具管理员存档,另一份随《送货单》一起交由财务。) 5132验收合格的刀具,刀具管理员须对实物与数量进行 核对并及时将其分类登记入账后将其放于库中指定位置。验 收不合格的刀具,由刀具管理员按《不合格品评审程序》执 52自制(手磨)刀具: 521自制需求: 5211工艺技术部根据产品加工要求提供刀具图纸,品质 部依据图纸提供检验规范。 5212工艺技术部根据产品加工要求提出刀具需求(以联 络单形式注明图号名称、数量、需求日期),经审核、批准 后交由机修部。 522自制:机修部接到《自制刀具需求单》后,到仓库领 取刀片进行自制。 523检验:机修磨好刀具后交由品质部检验并做好检验记 524入库: 5241检验合格的刀具由机修凭《自制刀具需求单》和检 自:小龙文 档网:刀具领用表格员须对 入库的刀具与《自制刀具需求单》和检验记录进行核对,并 及时将其分类登记入账后将其放于库中指定位置。 5242验收不合格的刀具,由机修返磨,再依照 5241 53刀具的在库管理 531刀具管理以服务生产现场为宗旨,做到生产进行中刀 具管理员必须在岗。 5311刀具管理员负责库内所有物品的收发、放置、登记, 负责执行仓库管理规定。 5312技术工艺部负责对刀具管理员的工作予以监督指 532刀具的分类、放置和标识: 5321铣刀、锣刀等分开放置,明确标识。 5322新旧刀具分开放置,可再利用的和报废的分开放 置,并明确标识。从现场回收的旧刀具由刀具管理员集中放 置,每周至少两次对其进行筛选,将可再利用的和报废的分 开(报废刀具须经技术工艺部和品质部主管核准),然后交 由仓管员。 54刀具的领用 541领用申请: 5411正常领用:因换料号或刀具达到使用时间而正常报 废时需领用新的刀具,刀具使用者或使用部门提报《刀具领 用单》,并经确认后在该单上注明领用原因、用途等。 5412异常领用:因原有刀具丢失、人为使用不当造成损 坏等原因需领用新 刀具时,由刀具使用者提出书面申请,说明原因,工艺技术部确认并按相关规定作出处理后,方可领用。 542领用登记: 5421领用刀具时,领用者必须提供经审核、批准后的《刀 具领用单》,以旧换新,否则一律不予发放。 5422刀具仓管员负责按《刀具领用单》上的申领刀具进 行发放,并作好登记。如发现有疑问之处,应停止发放,并 立即上报处理。 5423刀具管理员负责所有刀具的发放,任何人员未经许 可不得进入刀具库,违者记大过一次处罚。 5424换料号时,刀具使用者应将原来领用的刀具全部归 还刀具库。如有相同刀具则可不予归还,仓库也不予发放。 55刀具的现场管理: 551各车间主任负责现场刀具的使用和维护,技术工艺部 和品质部负责监督指导。 552技术工艺部会同生产部、品质部制定各种产品刀具的 使用寿命,生产各部应严格按照刀具使用寿命换刀,并如实 填写《定时换刀记录》。 56刀具的回收: 561范围:实木加工环节所有刀具(能再利用的和不能再 利用的)。 562使用者以旧刀具换新刀具时,须得提供旧刀具实物 563如因换料号等原因,在刀具还未到规定寿命的情况 下,使用者须将刀具归还仓库的,由仓管员分类放置,并作 好标识和登记。 57刀具的再利用: 571因刀具使用寿命未到而归还入库的,仓管员根据实际 情况发放生产现场再利用。 572自制刀具的报废由技术工艺部和品质部判定,如还可 再利用,由仓管员交由机修进行修磨。 58考核措施:各部门成本分开核算,具体依据各部门负 责人制定的考核措施进行考核。 59刀具使用管理作业流程参见附表。 61刀具库房:面积60M2 左右,货架20 个,“两通”(通 电,通网),电脑一台,打印机一台。 62人员配置 621刀具管理员1 名。要求:工作细心,敬业,服从安排, 责任心强;会使用Excel、Word 等办公软件。 622配刀技术员1 名。要求:工作细心,敬业,服从安排, 责任心强;能懂机械制图、刀具方面的知识和实木家具加工 工艺,能根据加工工序配置刀具。 623磨刀技师1 名。要求:工作细心,敬业,服从安排, 责任心强;能懂机械制图,了解一般刀具的特点和加工性能,能使用磨刀机磨制各种刀具。 1、目的:规范公司刀具采购、刀具领用和刀具返修等管理制度,以降低刀具库存金额风险。 2、实施细则: 21接收订单:在评审阶段,经理将《新订单计划》发放给生产主管,生产主管依据样品订单的加工要求及数量,制 定合理的刀具采购数量,形成刀具采购计划。 22 刀具采购 221刀具采购人员按照刀具采购计划在合格供方中选取 性价比最高的供应商,发放采购订单。(或现场采购)。 222刀具采购人员负责协调和跟催刀具的纳期,保证生产 的如期进行。 23 刀具入厂检验 231采购人员和仓库管理人员对送货单上的型号、规格、 数量是否与采购计划上的型号、规格、数量进行核对,没有 采购计划严禁收货。财务应拒绝付款。 232 仓库管理人员 通知生产技术相关人员对新规刀具和变更刀具进行尺寸形 状的验收,验收报告在生产部保管;量产刀具正常采购过程中不再进行尺寸形状的验收。 233对于验收合格的刀具,仓库管理人员办理入库手续, 并形成电子台账。 234 刀具存储:原则上刀具应存放于库 241刀具按照顾客、型号、规格整齐放置在对应区域,后 进厂的刀具放在下层。 242 保管刀具的库房必须上锁 25 刀具的领用 251根据当天生产需求,将当天所需的刀具一起领取,领 用时检查刀具型号、数量、规格是否有误,核对后在《刀具 领用及回收表》记录签字。 252 现场领用的刀具分线位放 置,操作工刀具更换时,应将刀具寿命记录在《刀具寿命记 录表》,崩刀或非正常换刀时按《崩刀处理流程》实施,班 次之间要对剩余刀具数量的进行交接。 253生产主管安排专人统计刀具寿命,每半年更新一次 《刀具寿命记录表》。 26 回收 261操作工将用完后的刀片分为可返修和不可返修,分别 交给刀具管理员,在刀具领用回收登记表上签字。 262 时清理现场所用刀具,现场没有生产的型号,必须100%退 回刀具管理员,在刀具领用回收登记表上签字。 27 返修 271刀具回收后,仓库管理员按型号将需要返修的刀具交 付给专人进行返修,返修后,用黑色记号笔在刀具盒盖上标 272刀具返修人员对返修的刀具质量负责,刀片某一个角 不能返修使用时,用红色记号笔在刀具角上标注,表示该角 不能使用。 273返修刀具将返修刀具放置在返修刀具柜,并更新《返 修刀具库存清单》。 274刀具返修人员必须将所有刀具,返修合格的刀具和报 废的刀具一起返回给仓库,仓库管理员进行登记管理 28 281仓库管理员将不能返修的刀具进行报废,并在《刀具 领用及回收表》上标明报废的数量和日期。 282工程变更的刀具,变更前后的刀具不能放置在同一刀 具柜中,必须有明显醒目的标示区分刀具状态。 283已确定报废的刀具放置在报废刀具放置区,偶数月份 最后工作日,仓库管理员将报废的刀具进行称重后,填写《报 废贵重物品入库登记单》,财务人员进行跟踪确认。 284所有刀具退库时,仓库管理员用红颜色的笔填写入库 29盘存 291每月最后工作日出具盘存报表,打印后签字交生产主 292财务人员对盘存结果进行帐卡物的确认,保证盘 存的准确性。 附表一:刀具采购计划表 10